KSENIA EN RODERICK ZIJN BUSINESSCONSULTANTS BIJ ENEXIS
"Veel afwisseling, ruimte voor persoonlijke ontwikkeling én impact op de maatschappij"
Met de energietransitie in volle gang heeft Enexis het drukker dan ooit. Dat is precies wat Roderick zo aansprak toen hij in 2018 startte als businessconsultant. “Ik kon direct aan de slag met projecten die rechtstreeks met de energietransitie te maken hebben. Hier kan ik impact maken op de maatschappij.” Ook Ksenia herkent dit. Al sprak het haar vooral aan dat Enexis zoveel doorgroeikansen biedt. “Hier kon ik snel de stap maken van storingsanalist naar businessconsultant.”
EIGEN SPECIALITEIT
Ksenia en Roderick zijn beiden businessconsultant, maar wel ieder met een eigen specialiteit. Hun afdeling richt zich op het onderhouden en verbeteren van kernprocessen voor Onderhoud, Storingen en Bedrijfsvoering. Ksenia: “Ik help het proces te verbeteren voor het opleveren van een juiste, volledige en tijdige onderbrekingenregistratie – een cruciaal proces binnen netbeheer. Dit doe ik onder meer door gebruik te maken van data. Ook onderhoud ik de communicatie met Netbeheer Nederland, de brancheorganisatie voor elektriciteit- en gasnetbeheerders. Roderick: “Mijn rol houdt het midden tussen die van productowner en changemanager. Ik pak wijzigingsverzoeken vanuit het managementteam en de gebruikersorganisatie op, maak een impactanalyse waar vervolgens epics en features uitkomen en houd hier een haalbaarheidsstudie tegenaan. Dit doe ik hoofdzakelijk in het werkveld van Bedrijfsvoering.”
“Voor mijn werk reis ik veel. Dat vind ik echt een pluspunt, ik kom telkens weer ergens anders. Zo wordt het geen routinewerk, voor mij is dat positief.”
Ksenia - Businessconsultant
Afwisseling en uitdaging
“Wat ik zo leuk vind aan de baan, is de variatie. Ik werk aan verschillende projecten tegelijkertijd”, vertelt Ksenia. “Voor mijn werk reis ik veel. Dat vind ik echt een pluspunt, ik kom telkens weer ergens anders. Zo wordt het geen routinewerk, voor mij is dat positief!” Ook Roderick waardeert de variatie in zijn werk. “Er zijn veel verschillende onderwerpen en daardoor werk je telkens met andere mensen op diverse locaties. Dit houdt het werk inhoudelijk afwisselend en uitdagend. De veranderingen die je bedenkt, worden ook landelijk uitgerold. Er gaan misschien wel duizend collega’s op een nieuwe manier werken. Zo kun je dus echt impact maken.”
Prioriteren
Omdat de energietransitie om veel verandering vraagt, is prioriteren essentieel. Roderick: “We moeten niet alleen alle nieuwe wijzigingen in werkprocessen onderhouden en beheren, maar ook meer verandering brengen. Het is de uitdaging om de juiste keuzes te maken en de juiste capaciteit te vinden. De transitie naar een agile werkvorm die we vorig jaar hebben ingezet helpt hierbij.” Ksenia vult aan: “Daarom is goed stakeholdermanagement binnen een grote organisatie ook belangrijk.”
“Er zijn veel verschillende onderwerpen en daardoor werk je telkens met andere mensen op diverse locaties. Dit houdt het werk inhoudelijk afwisselend en uitdagend. De veranderingen die je bedenkt, worden ook landelijk uitgerold. Zo kun je dus echt impact maken.”
Roderick - Businessconsultant
Aandacht voor ontwikkeling
Wat Ksenia erg aanspreekt in het werk is de aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. “Ik ben als uitzendkracht begonnen en kreeg de kans om door te groeien. Enexis biedt veel op het gebied van persoonlijke ontwikkeling én op het gebied van gezondheid. Zo kun je een vitaliteitsprogramma volgen en wordt er goed gekeken naar de juiste werk-privébalans.” Roderick vult aan: “Je krijgt ook een opleidingsbudget. Weet je hoe je dit wilt besteden? Dan is er heel veel mogelijk.”
Waar het om gaat
Ook krijg je de ruimte om een goed beeld te krijgen van de werkzaamheden die we als Enexis uitvoeren. Roderick: “Ik raad iedere nieuwe collega dan ook aan om eens de reis te maken van het hoogspanningsnet tot de huisaansluiting. Zodat je met je eigen ogen ziet waar ons kernproces over gaat: ervoor zorgen dat 3 miljoen klanten gas en elektriciteit kunnen gebruiken.”