Jasper zet zich in voor de energietransitie

Lang voordat duurzaamheid een hot topic werd, stond dit thema bij Jasper al hoog op de agenda. “Zoek maar een echte baan. Dat kreeg ik te horen toen ik me in 2017 richtte op scenario’s rondom de energietransitie”, lacht hij. “Gelukkig is bijna iedereen er nu van doordrongen dat een duurzaam, betaalbaar en betrouwbaar energiesysteem nodig is om de wereld beter achter te laten voor volgende generaties.” Als directeur van de afdeling Strategie draagt Jasper hier volop aan bij. En dat geeft hem veel energie!

Werk maken van ambities

Op welke manier beïnvloedt een organisatie de wereld om hem heen en andersom? Hoe lossen we de uitdagingen rondom de energietransitie op? Het zijn vraagstukken waarop Jasper zich graag richt. “Ik wil me inzetten voor een betere wereld. Sinds ik kinderen heb, is die drive alleen maar groter. Ook heb ik een voorliefde voor complexe puzzels. Voor mij is Enexis dé plek om deze ambities waar te maken. En waar ik dicht bij de realisatie van de energietransitie sta, want deze organisatie speelt hierin een sleutelrol. Een voorbeeld is de uitbreiding en aanpassing van de huidige energie-infrastructuur. Essentieel om de toename van duurzame energiebronnen in goede banen te leiden.”

Geen doorsnee afdeling

Sinds september 2024 staat Jasper aan het roer van de afdeling Strategie. “Bij een netbeheerder speelt marktwerking geen rol. Daarom zijn we geen doorsnee strategieafdeling. In plaats van markt- en prijsanalyses focussen we met name op complexe uitdagingen op de korte en lange termijn. Bijvoorbeeld hoe we een betrouwbaar net creëren voor huidige en toekomstige gebruikers, en hoe we omgaan met geopolitieke spanningen en netcongestie. Eigenlijk is er geen mooiere tijd om voor een netbeheerder te werken als nu!”

Proactief en richtinggevend

Strategieontwikkeling, strategieborging en de duurzaamheidsstrategie binnen Enexis: het zijn de 3 hoofdthema’s waarop de afdeling Strategie zich richt. “Bij dat laatste thema gaat het om maatregelen om onze eigen CO2-footprint te verminderen. Denk aan de elektrificatie van het wagenpark”, legt Jasper uit. “De rol van Enexis verschuift steeds meer van netbeheerder naar regisseur en architect van een toekomstbestendig energiesysteem. Om de organisatie hierbij optimaal te ondersteunen, maken we als afdeling zelf ook een transitie door. In plaats van het begeleiden van processen, komen we proactief met oplossingsrichtingen en focussen we op resultaten. Dit is hét moment om in te stappen!”

Ruimte voor eigen inbreng

Jaspers team is namelijk groeiende. “Het mooie aan ons team is dat we midden in de organisatie staan. We zijn betrokken bij veel thema’s en afdelingen, waardoor we Enexis goed leren kennen en echt impact hebben. Daarbij krijgt iedereen binnen het team veel ruimte om mee te denken over de afdelingskoers. Ik hecht veel waarde aan uiteenlopende perspectieven, want hierdoor komen we tot de beste resultaten.”

Omslag denken en handelen

Jaspers wens voor Enexis? “Ik hoop vooral dat er een omslag in denken en handelen plaatsvindt. Dus dat we in plaats van het managen van knelpunten kijken hoe we deze bottlenecks in de toekomst kunnen vermijden. Duidelijke strategieën helpen daarbij. Door vergezichten te schetsen en op basis daarvan de juiste keuzes te maken, wordt deze organisatie toekomstbestendig. Het geeft veel voldoening om hieraan mee te werken.”

We zoeken versterking!

Geïnspireerd geraakt door het verhaal van Jasper? Voor de afdeling Strategie zijn we regelmatig op zoek naar diverse collega’s. Check de vacatures en wie weet maak jij straks deel uit van ons team!