Zo uniek is de rol van data-analist bij team Grondzaken

Marco zorgt als financieel data-analist dat team Grondzaken de juiste financiële verplichtingen nakomt.

“Voor een data-analist is de WOZ-wereld superinteressant”

Een unieke baan heeft financieel data-analist Marco bij team Grondzaken. Want er staan meer dan 85.000 objecten verdeeld over zo’n 125 gemeenten in Nederland die eigendom zijn van Enexis. Van elektriciteits- en gashuisjes in wijken tot grote hoogspanningsstations en kantoorgebouwen. Marco ziet erop toe dat team Grondzaken de juiste financiële verplichtingen nakomt tegenover gemeenten én bijvoorbeeld grondeigenaren. Zodat we met ons net de huidige en volgende generaties van energie kunnen blijven voorzien.

Een flink onderdeel van je werk is het controleren van WOZ-aanslagen. Waarom is dat zo belangrijk?

"We ontvangen elk jaar aanslagen voor objecten die helemaal niet van Enexis zijn. Of waarvan wij de gebruiker zijn, maar niet de eigenaar. Dit soort fouten kan ons 1 tot 1,5 ton per jaar schelen. Als de aanslag niet klopt, neem ik contact op met de betreffende gemeente. Komen we er uiteindelijk niet uit, dan schrijf ik een bezwaarschrift.”

“Geen enkele aanslag is hetzelfde. Elke gemeente volgt binnen de kaders haar eigen interpretatie. Zo geven gemeenten met codes aan wat voor elektrastation een object volgens hen is; klein en betreedbaar, middelgroot en betreedbaar. Of gaat de ene gemeente uit van het perceeloppervlakte en de andere van het bebouwde oppervlak. Dat heeft natuurlijk allemaal invloed op de aanslag. Ben ik ervan overtuigd dat een waardering niet klopt, dan ga ik weer bellen. Je ziet, de WOZ-wereld is superinteressant. Het onderhouden van contacten en anderen overtuigen van je bevindingen, dat maakt dit controlewerk zo leuk.”

“De WOZ-wereld is superinteressant. Bovendien maken de contacten en het anderen overtuigen van mijn bevindingen, mijn werk extra leuk.”

Marco, financieel data-analist grondzaken

Binnen een paar maanden al die aanslagen controleren, hoe doe je dat?

“Vanaf februari komen de eerste aanslagen binnen. Ik heb tot en met mei de tijd voor controles. Daarom pik ik die met de grootste en opvallendste bedragen eruit. Sowieso kunnen we efficiënter werken naarmate meer gemeenten zich aansluiten bij ons systeem WOZ Digitaal. Deze database hebben we jaren geleden zelf laten ontwikkelen. We verzamelen hierin alle gegevens over onze objecten. Een gemeente kan inloggen en bijvoorbeeld tarieven en grondprijzen toevoegen. Zo kunnen we een een-op-een-relatie onderhouden en veel sneller schakelen om objectdata te corrigeren.”

Hoe ondersteun je team Grondzaken als het WOZ-hoogseizoen voorbij is?

“Dan verdeel ik mijn tijd tussen data verrijken in WOZ Digitaal en controles en uitbetalingen doen binnen andere financiële stromen. Onze database is nog lang niet compleet. En data voor nieuwe stations moeten worden toegevoegd. Het is ook mooi om te zien dat steeds meer collega’s informatie uit WOZ Digitaal willen benutten. Dan vraagt een jurist voor grondaankoop me bijvoorbeeld om een overzicht van objecten in een gebied die niet op grond van Enexis staan.” “Zoals ik al aangaf, focus ik niet alleen op de WOZ. Zo verwerk ik legalisatiepremies en vergoedingen voor onder meer gewasschade door werkzaamheden. Ik controleer of de juiste stukken zijn aangeleverd, of de bedragen kloppen en of de juiste handtekeningen eronder staan. Ook daarbij heb ik veel contact met klanten. Is alles in orde? Dan zorg ik dat de premie betaald wordt.”

Kun je je werk goed combineren met je privéleven?

Zeker! Ik heb veel vrijheid om te bepalen hoe ik mijn werk doe. En wanneer. Ik begin bijvoorbeeld graag vroeg. Tussendoor breng ik mijn kinderen naar school en haal ik ze ook weer op. Gemiddeld ga ik 1 keer per week naar kantoor in Zwolle. Altijd gezellig om mijn collega’s even fysiek te zien om bij te praten en te sparren over zaken Dat geeft wel energie. En oog voor elkaar hebben vinden we bij Enexis net zo belangrijk als de energietransitie.”