Michelle is teammanager Engineering en Realisatie bij Enexis
Processen optimaliseren en mensen in hun kracht zetten. Die combinatie past helemaal bij teammanager Michelle. “Ik vind het mooi om collega’s te zien groeien én om ons werk steeds beter te doen.” Wat ze ervan vindt om leiding te geven aan een technisch team dat volledig uit mannen bestaat? “Voor mij is iedereen gelijkwaardig, of je nu man of vrouw bent, jong of oud. Het gaat erom dat je een volwassen gesprek met elkaar kunt voeren. En dat we vertrouwen op ieders toegevoegde waarde.”
Waardevolle bijdrage
Michelle startte haar loopbaan buiten de energiesector, maar miste daarin maatschappelijke betekenis. Die vindt ze wel bij Enexis. “Ik koos er bewust voor om bij te dragen aan de energietransitie, want ik wil waarde toevoegen voor de maatschappij. Die meerwaarde is hier echt voelbaar.” Met de opleiding Bedrijfskunde als achtergrond begon ze aan een 2-jarig Operationeel Management Traineeship. “Dat was een mooie springplank voor mij. Ik leerde Enexis én mezelf goed kennen en ontdekte wat ik leuk en niet leuk vindt. Mijn doel was om op termijn leidinggevende te worden.”
Vertrouwen geven
Michelle leidt het team Systemen en Beveiliging, werkzaam in Overijssel, Drenthe en Groningen. “Om het energienetwerk uit te breiden werkt mijn team onder meer aan verzwaringen en vernieuwingen van hoog- en middenspanningsstations. Daarbij is het voor mij handig om te weten waaraan mijn team werkt, maar hoef ik de inhoud niet tot op detailniveau te kennen.” Michelle vindt het belangrijk om als leidinggevende niet te veel op de inhoud te sturen. “Daarvoor vertrouw ik op mijn team. Natuurlijk denk ik mee over een goede risicoafweging, maar ik zet mijn collega’s graag in hun kracht en geef ze de ruimte om hun expertise toe te passen.”
Mooie gesprekken
Omdat Michelle haar team vertrouwen geeft, ervaart ze dat ze dit ook terug krijgt. “Mijn collega’s weten dat ik mijn hand voor ze in het vuur steek. Als er toch een keer iets misloopt of er een meningsverschil is in het team, dan vertellen ze dat en hebben we daar een open gesprek over. Zo kunnen we de spanning eraf halen en met een schone lei verder. Heel fijn dat we die vertrouwensband hebben opgebouwd.” Wat Michelle kenmerkend vindt voor haar team? “De hoge mate van betrokkenheid. Iedereen kijkt naar elkaar om en collega’s voelen zich gehoord. Tijdens overleggen ontstaan er vaak mooie gesprekken over waar iemand tegenaan loopt. En geen vraag is te veel; collega’s maken echt tijd om je te helpen.”
Omgaan met vooroordelen
Als enige vrouw in het team, krijgt Michelle soms te maken met vooroordelen. “Terwijl mijn team mijn aansturing juist als heel positief voor de dynamiek ervaart. Zodra het op gevoel aankomt, vinden collega’s het vaak prettig om dat met een vrouw te bespreken. Ook krijg ik weleens de vraag: je bent nog zo jong, kun je je wel staande houden? Ik ben daar zelf totaal niet mee bezig, want voor mij staat gelijkwaardigheid voorop.” Michelle begrijpt het wel als vrouwen een drempel ervaren om in een soortgelijke rol te stappen. Ze wil ze dan ook zeker wat meegeven: “Probeer voor jezelf weg te blijven van de vooroordelen en aannames. Bekijk situaties vooral vanuit je eigen kracht: hoe kan ik waarde toevoegen aan een team?”
Kansen pakken
Door haar eigen ervaring weet Michelle dat er bij Enexis genoeg kansen zijn om je verder te ontwikkelen. Iets wat ze zelf ook belangrijk vindt. “Er zijn veel ontwikkelmogelijkheden, als je zelf de lead pakt en bespreekbaar maakt wat je wilt.” Ook als je hart niet in eerste instantie bij techniek ligt. “Niet iedere afdeling is hier technisch. We hebben net zo goed afdelingen gericht op administratie, financiën, strategie en beleid. Realiseer je ook dat je niet direct ‘vastzit’ op één plek. Ga vooral ontdekken wat bij jou past. En blijf je verwonderen en verbazen over het belangrijke werk dat we bij Enexis doen.”
Ben je geïnspireerd door Michelles verhaal en wil je meer weten over werken als manager bij Enexis? Je leest het hier.