Peter is capabilitymanager bij OT Automatisering
Een kind van Enexis. Zo noemt Peter zichzelf gekscherend. Waarom? In 2007 begon hij als GIS-trainee bij Essent Netwerk, dat later Enexis werd, waarna hij nooit meer weg ging. Steeds opnieuw kreeg hij de kans om mooie stappen te zetten. En precies dat gunt hij anderen nu ook. Als capabilitymanager in het OT-domein helpt hij collega's zich te ontwikkelen én bouwt hij aan een sterk team dat met technologie het energienet steeds slimmer maakt. "Ik kreeg alle ruimte om te groeien, en die kans geef ik nu aan anderen."
Pionieren met data
Peter weet als geen ander hoe belangrijk data zijn voor een netbeheerder. Na zijn traineeship in Geografische Informatie Systemen (GIS) ging hij aan de slag als informatieanalist. Samen met collega's bouwde hij aan het eerste geografische datawarehouse binnen Enexis, en misschien zelfs wel het eerste van zijn soort ter wereld. "Dat was echt pionieren", blikt hij terug. "We combineerden data uit verschillende systemen, waardoor we meer inzicht kregen in de ontwikkeling van het energienet. Tot op de dag van vandaag helpen deze inzichten onze organisatie bij het maken van belangrijke beslissingen, zoals investeringen, onderhoudskeuzes en het oplossen van knelpunten in het net."
Van techniek naar mensen
15 jaren vlogen voorbij. Toen Peter de kans kreeg om teamcoördinator te worden, ontdekte hij een nieuwe passie. "Ik merkte hoeveel energie ik kreeg van het begeleiden van collega's." Aangemoedigd door zijn leidinggevende volgde hij verschillende opleidingen, waarna hij stap voor stap groeide naar een rol als manager. De cirkel was rond: Peter gaf leiding aan het team waarin hij ooit zelf begon. Maar er deed zich wéér een kans voor. Er kwam een rol op Peters pad die nog beter bij hem past: die van capabilitymanager.
Groeien en laten groeien
In deze rol draait het voor Peter nog maar om één ding: zijn collega's. "Mijn doel is tweeledig: ik zet me in voor het aantrekken van nieuw talent en ik ondersteun huidige collega's in hun werkgeluk. Ik hoop daarbij vooral een coach te zijn. Iemand die mensen helpt om met plezier naar hun werk te blijven gaan en hun volgende stap te zetten." Dat sluit naadloos aan bij zijn eigen ervaring. "Ik heb zelf ontzettend veel kansen gekregen binnen Enexis. Dan is het bijzonder dat je diezelfde kansen op een gegeven moment aan anderen mag bieden."
De wereld van Operationele Techniek (OT)
Peter begon als capabilitymanager in het IT-domein. Later maakte hij de overstap naar OT, ofwel Operationele Techniek. Een domein dat voor veel mensen minder bekend is, maar een cruciale rol speelt binnen Enexis. "Het is de digitale omgeving waarmee we het energienet aansturen en monitoren. Met een club van zo'n 60 beheerders, engineers, product owners, scrummasters en informatieanalisten vormen we OT Automatisering. Ons doel? Slimme systemen ontwikkelen waarmee Enexis steeds meer inzicht krijgt in het energienet."
Waarom OT juist nu zo belangrijk is
Volgens Peter is dat belangrijker dan ooit. "De energietransitie vraagt om strategische keuzes. Om het net te verzwaren, uit te breiden en betrouwbaar te houden, heeft Enexis steeds meer inzicht nodig. Waar ontstaan knelpunten? Waar raakt het net overbelast? En waar zijn investeringen nodig? Met onze systemen maken we dat inzichtelijk. En als er een storing ontstaat, kunnen we dankzij diezelfde systemen ook sneller schakelen."
Werkgeluk op één
Hoe slim de technologie ook is, uiteindelijk maken de collega's het verschil. Juist daarom vindt Peter het werkgeluk in zijn team zo belangrijk. Daarbij focust hij naast ontwikkeling ook op een goede werk-privébalans. "In de OT werken veel collega's vanuit een hoogbeveiligde omgeving op locatie. Juist dan is het belangrijk dat mensen - waar dat kan - ruimte ervaren om hun werk te doen op een manier die bij hen past"
Verbinding als basis
Daarnaast draait het voor Peter om verbinding. Tussen hem en zijn collega's, door oprechte gesprekken te voeren en echt te weten wat er speelt. Maar ook tussen collega's onderling. Gelukkig zit dat volgens hem wel goed. Hoe hij zijn team in 3 woorden zou omschrijven? Gedreven, loyaal en divers. "Gedreven omdat iedereen zich verantwoordelijk voelt voor een betrouwbaar energienet. Loyaal omdat collega's altijd bereid zijn elkaar te helpen. En divers omdat juist de verschillende mensen, achtergronden en ervaringen ons team sterker maken. Iedereen is hier welkom, wie je ook bent."
Wij zoeken versterking!
Geïnspireerd geraakt door het verhaal van Peter? Voor het OT-domein zijn we op zoek naar diverse collega's.