Rick is strategisch contractmanager aannemerij bij Enexis

"De energietransitie maakt contractmanagement zo ontzettend dynamisch"

Bij Enexis werken we hard aan de uitbreiding en verzwaring van het energienet. Een enorme opgave, die vraagt om nieuwe manieren van (samen)werken. Als strategisch contractmanager aannemerij ziet Rick waar contractmanagement het verschil kan maken en zorgt hij dat kansen worden benut. "Wat ik bijzonder vind aan Enexis, is hoeveel invloed je zelf kunt uitoefenen. Zie je mogelijkheden om het werk te optimaliseren? Dan krijg je de ruimte om ermee aan de slag te gaan."

Ruimte om mee te denken

Rick werkt sinds 2024 bij Enexis. Daarvoor was hij actief bij een juridisch adviesbureau. “Tijdens een detachering bij een ingenieursbureau kwam ik in aanraking met contractmanagement binnen het Integraal Projectmanagement Model (IPM). Wat me daarin aansprak, was dat ik onderdeel uitmaakte van een multidisciplinair projectteam. Je zit dan dicht op de uitvoering. Daardoor zie je meteen hoe afspraken op papier in de praktijk uitpakken.”

Bij Enexis zag Rick de kans om zijn ervaring met contractmanagement en IPM op een breder niveau in te zetten. Bij Enexis is IPM een bekend begrip; zo werken multidisciplinaire IPM-teams aan de bouw en uitbreiding van hoog- en middenspanningsstations. “Tijdens de sollicitatiegesprekken bij Enexis merkte ik dat er veel ruimte was voor mijn ideeën. Ik kreeg geen vastomlijnd takenpakket, maar juist veel kansen om mee te denken over hoe we contractmanagement verder kunnen ontwikkelen. Precies de uitdaging die ik zocht.”

Oog voor de hele keten

In zijn functie focust Rick op de verdere professionalisering van contractmanagement binnen Enexis. Een uitdagende rol, want de energietransitie zorgt voor een flinke groei van het aantal projecten. “Om al dat werk te kunnen uitvoeren, moeten we onze eigen capaciteit én die van externe partners zo goed mogelijk benutten. Dat vraagt om andere manieren van samenwerken en om goede afspraken met onze partners over de organisatie en uitvoering van het werk.”

Daarvoor is het belangrijk om verder te kijken dan de contracten zelf. Rick: “We hebben oog voor de hele keten. Zo merkte ik bijvoorbeeld dat de bouw van hoog- en middenspanningsstations soms vertraging opliep doordat vergunningen nog niet rond waren. Reden om in gesprek te gaan met de afdeling Engineering en Ontwerp, waar ze de vergunningen aanvragen en producten en diensten inkopen. Samen onderzoeken we hoe we vanuit contractmanagement ondersteuning kunnen bieden om de uitvoering te versnellen. Denk aan extra sturing op de tijdige levering van diensten van externe partners. Juist door verder te kijken dan je eigen werkgebied, kun je veel bereiken.”

 

Midden in de projecten

Contractmanagement speelt ook binnen specifieke projecten een belangrijke rol. Rick: “Zo werken we bij Enexis met IPM-teams aan de bouw en uitbreiding van hoog- en middenspanningsstations. Ieder IPM-team bestaat uit verschillende disciplines, van projectmanagement en techniek tot omgevings- en contractmanagement. Dat betekent dat je samen met andere disciplines naar het totale project kijkt. Als IPM-contractmanager overleg je met aannemers over de voortgang, maak je afspraken over de uitvoering en zoek je samen met je projectteam naar oplossingen als iets anders loopt dan gepland. Doordat je nauw betrokken bent bij het project, kun je vooruitdenken en knelpunten helpen voorkomen. Zo heb je direct invloed op het verloop van projecten.”

Meerdere teams om op terug te vallen

Rick maakt deel uit van het team Contractmanagement Aannemerij, waarin collega's met diverse aandachtsgebieden samenwerken. “We hebben veel kennis en ervaring in huis. Maandelijks komen we als team bij elkaar om ontwikkelingen te bespreken, ervaringen uit te wisselen en elkaar verder te helpen. Tegelijkertijd werken de meeste contractmanagers nauw samen met collega's binnen een specifieke afdeling of projectteam. Je hebt als contractmanager dus eigenlijk meerdere teams om op terug te vallen: de mensen met wie je dagelijks samenwerkt én je vakgenoten binnen contractmanagement.”

 

Ruimte om te groeien

Rick zit helemaal op zijn plek bij Enexis. “Je krijgt hier veel vrijheid om je werk zelf in te delen. Natuurlijk zijn er momenten waarop je ergens aanwezig moet zijn, maar daarbuiten bepaal je grotendeels zelf waar en wanneer je werkt. Daardoor kun je je werk en privéleven goed combineren. Ook krijg je hier volop kansen om jezelf te ontwikkelen, bijvoorbeeld door opleidingen te volgen. En dan werk je ook nog eens aan een van de grootste maatschappelijke uitdagingen van dit moment. De hoeveelheid werk en de veranderingen die daarbij komen kijken, maken contractmanagement ontzettend dynamisch.”

 

Klaar voor jouw volgende stap?

Wil jij met jouw expertise in contractmanagement de energietransitie vooruithelpen? Binnen ons team Contractmanagement Aannemerij zoeken we 2 contractmanagers IPM. Bekijk de vacatures en ontdek jouw mogelijkheden bij Enexis!