Stan is SAP-/BI-consultant bij Enexis
Een ideale mix van techniek, data en mens
Van data een goed verhaal maken en ondertussen jezelf ontwikkelen in de richting die bij je past. Voor Stan is dat precies wat zijn werk als SAP-/business-intelligence-consultant bij Enexis zo aantrekkelijk maakt. “Het leukste vind ik dat ik techniek en mensen met elkaar kan verbinden. En dat ik alle ruimte krijg om daarin te groeien.”
Van biomedisch lab naar datagedreven energiewereld
Stan begon zijn loopbaan in een heel andere hoek: hij studeerde Biomedische wetenschappen. “Ik wist nog niet zeker of ik in het laboratorium verder wilde. Ik had ook altijd al affiniteit met IT, dus koos ik voor een traineeship als SAP-consultant. Dat beviel goed en via consultancywerk kwam ik terecht in de wereld van business intelligence (BI), onder andere bij Alliander. Na 3 jaar wilde ik meer diepgang aan de businesskant en meer betrokken zijn bij visie en strategisch beleid. Dat lukt beter als je ergens in dienst bent dan betrokken als externe consultant. Enexis trok me meteen, want hier kon ik werken in een soortgelijke sector, maar in een nieuwe omgeving. En belangrijker nog: ik zag hier écht ruimte om mezelf verder te ontwikkelen.”
Brug tussen mensen en techniek
Die afwisseling vindt Stan volop in zijn rol. “Als SAP-/BI-consultant werk ik op het snijvlak van techniek en business. Zo bouwden we voor Corporate Control een dashboard waarmee de raad van bestuur de KPI’s dynamisch kan bijhouden. Ik voerde de gesprekken met de business en vertaalde de wensen naar een technische oplossing. Voorheen werkten de bestuursleden met screenshots; nu hebben ze zelf grip op de data. Die brug slaan tussen mensen en techniek, en daarmee écht iets verbeteren – dat is wat mijn werk zo leuk maakt.”
Groeien op jouw manier
“Een van de belangrijkste redenen dat ik bij Enexis werk, is de aandacht voor persoonlijke ambities”, vertelt Stan. “Een gesprek met mijn manager over waar ik naartoe wil groeien en welke trainingen ik daarvoor nodig heb, is een standaard terugkerend punt op de agenda. Er wordt geïnvesteerd in wie jij bent en op welk vlak je jezelf wilt ontwikkelen. Je moet zelf initiatief tonen, maar dan krijg je ook echt de ruimte.” En die vrijheid werkt motiverend: “Er is speling in welke kant je op wilt – meer de techniek in of juist de businesskant op. Dat maakt het werk uitdagend.”
Een hecht team met ruimte voor taart
Stan werkt in een team van 10 tot 13 mensen middels de scrum-methode. “Door in onderdelen op te leveren, houd je de snelheid erin en creëer je structuur. We zijn een multidisciplinair team, met onder andere ontwikkelaars, een scrummaster en een productowner, maar ook mensen uit de business. Dat is een fijne combinatie; we kunnen snel schakelen met elkaar.” De sfeer in het team omschrijft hij als open en gezellig. “Bijna elke week is er wel een reden voor taart. En we zorgen dat we elkaar goed leren kennen, met vertrouwen en een fijne samenwerking als resultaat. We versterken elkaar en hebben aandacht voor elkaar als mens.”
Datagedreven sturen
De zichtbare impact is voor Stan ook een belangrijke drijfveer. “Door goede BI-oplossingen te bouwen, help ik het bestuur en teams als Finance en Control om betere, datagedreven beslissingen te nemen. Dat draagt uiteindelijk bij aan de energietransitie; een van de hoofdthema’s binnen Enexis. Alleen als je goed inzicht hebt in wat er gebeurt, kun je gericht bijsturen en stappen maken.”
Geïnspireerd geraakt?
Wil jij, net als Stan, impact maken op de energietransitie én jezelf ontwikkelen op het snijvlak van IT en business intelligence?