Sjors is bedrijfsvoerder bij het Bedrijfsvoeringscentrum van Enexis

Dag en nacht houden de bedrijfsvoerders van Enexis het hoog- en middenspanningsnet in Limburg en Noord-Brabant in de gaten. Komt er bij hen in het Bedrijfsvoeringscentrum in een alarm binnen? Dan beoordelen ze direct wat er aan de hand is en welke actie nodig is. Bedrijfsvoerder Sjors neemt je mee in zijn werk en laat zien welke impact hij en zijn collega's hebben. "Samen zorgen we dat ons net zo stabiel mogelijk blijft en het risico op stroomuitval zo klein mogelijk is."

Meteen handelen

Stel: bij graafwerk raakt een kabel beschadigd waardoor in een gebied de stroom uitvalt. Een beveiliging in een hoogspanningsstation schakelt af door overbelasting. Of een tertiaire installatie die de meetapparatuur in een station voedt, werkt niet goed. In het Bedrijfsvoeringscentrum komen allerlei signalen binnen. “Bij ieder alarm kijken we meteen wat er aan de hand is en wat het risico is”, vertelt Sjors. “Vervolgens kijken we of we op afstand schakelen of dat er iemand naartoe moet. Eén ding is zeker: elk signaal vraagt direct om actie.”

Complexe puzzels oplossen

Via 6 schermen overziet Sjors tijdens zijn diensten het hele Enexis-netwerk in Zuid-Nederland. “Daarop kan ik bijvoorbeeld zien welke beveiligingen een signaal geven en in welk gebied de storing zit. Dan bepaal ik de strategie om de storing op te lossen. Dat zijn steeds complexe puzzels; je kunt niet zomaar schakelen in het net. Want elk station en kabeltraject is uniek opgebouwd. En er zijn allerlei beperkende omstandigheden, zoals teams die buiten onderhoud uitvoeren. Steeds kijk ik naar capaciteit, veiligheid en hoe ik het risico op meer uitval zo klein mogelijk houd.”

Schakelen voor een veilig en flexibel net

"Wij zijn trouwens de enige afdeling die in het net mag schakelen. Dat doen we ook als er geen storing is. Zo schakelen we op verzoek van Enexis-vestigingen om te zorgen dat teams in het veld veilig kunnen werken. Maar ook voor onze collega’s van Congestiemanagement. Zij sluiten contracten af met bedrijven om op piekmomenten, bijvoorbeeld als ze volop produceren, veel capaciteit te leveren. En juist weinig als ze niet produceren, zodat andere bedrijven die ruimte kunnen benutten. Samen met Congestiemanagement kijken we wat kan. Vervolgens voeren wij ook de schakelhandelingen uit.”

Van meekijken naar meedoen

Je ziet, er gebeurt enorm veel in ons Bedrijfsvoeringscentrum. Sjors lacht. “Dat had ik niet door toen ik nog bij systeemautomatisering op 150 kV werkte. Voor mijn opleiding draaide ik een ochtend mee op het Bedrijfsvoeringscentrum. Toen zag ik dat hier juist altijd werk was dat niet kan wachten. En hoe iedereen meteen in actie kwam als er alarmen afgingen. Dat sprak me enorm aan: handen uit de mouwen en oplossen wat er op dat moment gebeurt. Dat past bij mij. Een half jaar later heb ik meteen gereageerd toen ze hier een vacature hadden.”

"Of het voordelen heeft als je al ervaring hebt als monteur? Natuurlijk”, beaamt Sjors. “Maar je volgt sowieso eerst een opleidingstraject om het net goed te leren kennen als je bij het Bedrijfsvoeringscentrum start. Dat lukt je ook als je net je opleiding elektrotechniek hebt afgerond.”

De voordelen van werken in diensten

Werken in het Bedrijfsvoeringscentrum betekent dat je ook nacht- en weekenddiensten draait. “In 12 weken heb ik 7 nachtdiensten”, verheldert Sjors. “Ik vind dat onregelmatig werken juist veel voordelen heeft. Zo heb ik na een ochtenddienst nog een groot deel van de dag voor mezelf. En voor privéafspraken hoef ik vaak geen vrij te nemen. Zo krijg ik er dus veel privétijd voor terug.”