Albert is afdelingsmanager Netautomatisering

Een belangrijke schakel in de transitie naar een duurzame energievoorziening: dat is onze afdeling Netautomatisering. Met veel plezier stuurt Albert de collega’s van deze afdeling aan. Zij zetten zich in voor de beschik- en betrouwbaarheid van de operationele technologie achter de middenspanningsnetten. Netautomatisering groeide van 8 mensen in 2007 naar liefst 108 in 2024. Ook Albert ontwikkelde zich flink bij Enexis. “In 1986 begon ik hier als SCADA-engineer, met het idee om na 5 jaar te wisselen van organisatie. Dat liep even anders …”

Van techneut naar manager

Vol enthousiasme startte Albert zijn carrière als techneut bij Enexis. “Het leek me mooi om mee te werken aan een systeem waarmee je elektriciteitsnetten kunt monitoren en aansturen. En van het een kwam het ander.” Zo stuurde hij enkele collega’s werkinhoudelijk aan en ging hij zelf software schrijven. “Omdat het me interessant leek om zelf aan het roer zitten, maakte ik de stap naar afdelingsmanager. Geen makkelijke keuze, ik ben en blijf een techneut. Maar ik merkte al snel dat ik andere uitdagingen ook interessant vond. Zoals de contacten met externe partijen en het uitzetten van de afdelingskoers.”

Rol in energietransitie

In 2007 werd Albert manager van SCADA-beheer, de voorloper van Netautomatisering. “Mooi om te beseffen dat we met 8 mensen begonnen zijn en dat de afdeling nu bestaat uit ruim 100 collega’s. Dat heeft alles te maken met de energietransitie, waarin wij een belangrijke rol spelen. Wij verzamelen en analyseren data uit de middenspanningsnetten en stellen die beschikbaar. Aan onze collega’s van bedrijfsvoering en assetmanagement bijvoorbeeld, zodat zij kunnen sturen op de actuele netsituatie.”

‘Hoe kan ik je helpen?’

Met de groei van de afdeling veranderde ook de rol van Albert. “Ik stel vaak de vraag aan collega’s: ‘hoe kan ik je helpen?’ Want ik zie richting geven aan Netautomatisering als mijn belangrijkste taak. Dit past bij de afdeling; de teams werken agile en zijn zelforganiserend. Aan mij om een open werksfeer te creëren waarin zaken worden uitgesproken. En om de teams te ondersteunen, bijvoorbeeld met extra capaciteit, visie en opleidingsmogelijkheden.” Albert is veel op de werkvloer te vinden. “Ik vind het belangrijk dat de mensen mij kennen. En ik vang het meeste op als ik collega’s face to face spreek. Bovendien blijf ik een techneut; ik duik graag in nieuwe ontwikkelingen!”

Werken met plezier

Albert is trots op de groei die Netautomatisering doormaakte. “Onze afdeling gaat echt mee met de tijd en speelt in op actuele gebeurtenissen, zoals de netcongestie. Ook ontvingen we in 2020 als eerste Nederlandse netbeheerder het ISO 27001-certificaat voor ons beheersysteem. Echt heel bijzonder. Maar wat ik vooral belangrijk vind? Dat collega’s hun werk met plezier uitvoeren. Laatst leidden enkele collega’s vol enthousiasme externe partijen rond op ons Security Operations Center. Dat vind ik echt heel mooi om te zien. Mij gaat het erom dat medewerkers leergierig en enthousiast zijn. En dat ze eigenaarschap tonen, bijvoorbeeld door met initiatieven te komen. Dat vind ik belangrijker dan kennis over techniek, dat kan iemand wel leren.”

Volop ontwikkelkansen

Hoewel hij van plan was om na 5 jaar af te zwaaien bij Enexis, zit Albert nog steeds bij ons. Hoe dat komt? “Dat heeft meerdere redenen. Allereerst de voelbare maatschappelijke impact; we willen zorgen dat iedereen een netaansluiting heeft en maken werk van verduurzaming. Ook is er veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. Als je wilt groeien, dan krijg je hier volop kansen. Ik heb hier telkens andere functies gehad, waardoor de 38 jaar voorbij zijn gevlogen. En ik kan mezelf nog steeds ontwikkelen. Als ik bijvoorbeeld vandaag om een coach vraag die me helpt in mijn rol, heb ik morgen een coach.”

Nieuwsgierig naar meer?

Wil je meer weten over werken bij Enexis? Lees dan ook eens de verhalen van andere collega’s. Benieuwd naar het werk bij de afdeling Netautomatisering? Check de podcasts die we erover maakten.